公司動(dòng)態(tài)  
我公司多管齊下抓“降差”效果顯著

[發(fā)布時(shí)間:2006-12-05 10:22:34 ] [閱讀次數(shù):7264 次]

          
   我公司采取多種有效措施,多管齊下,群策群力降低“產(chǎn)銷差”,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,取得了較好效果,使公司日供水量由2003年實(shí)現(xiàn)全天供水時(shí)最高日供水量的24.8萬(wàn)立方米,下降到目前的19萬(wàn)立方米,每日節(jié)省5.8萬(wàn)立方米。
   我市是水資源嚴(yán)重匱乏的城市,2003年前無(wú)奈實(shí)行每日三峰供水的形式,當(dāng)年7月鲅魚圈水源通水后實(shí)現(xiàn)了全天供水。但隨著供水方式的改變,供水壓力的提高,我市供水管網(wǎng)陳舊老化、漏水嚴(yán)重、布局不合理等新問(wèn)題也隨之凸現(xiàn)出來(lái),導(dǎo)致產(chǎn)水量和售水量之間的產(chǎn)銷差驟然加大,使可貴的水資源白白流失掉。如何有效降低產(chǎn)銷差,推動(dòng)我市節(jié)水型城市和節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,成為我公司的當(dāng)務(wù)之急。為此,我公司積極果斷采取應(yīng)對(duì)措施,多管齊下展開了降差專項(xiàng)治理工作。
   加快管網(wǎng)改造進(jìn)程  自2004年起,我公司按照市委、市政府的決策,開始進(jìn)行大規(guī)模的管網(wǎng)改造工程建設(shè),初起列入市政府重點(diǎn)工作,2006年又列入為市民辦的“十五件實(shí)事”之一,更進(jìn)一步促進(jìn)了改造工程的進(jìn)程。目前已經(jīng)完成改造投資5500萬(wàn)元,改造92公里舊管網(wǎng)和305棟樓前樓內(nèi)管線,現(xiàn)已取得了明顯成效,有效提高了供水壓力,居民用水無(wú)憂,反映良好。
開展“降差”專項(xiàng)治理  在加速進(jìn)行管網(wǎng)改造的同時(shí),對(duì)漏水嚴(yán)重、近期又不能進(jìn)行改造的區(qū)域,實(shí)施了降差專項(xiàng)治理工作。2006年初,公司專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立了降差辦公室,并配備車輛、設(shè)備,專門從事區(qū)域降差工作,采取區(qū)域裝表監(jiān)測(cè)和檢漏等辦法對(duì)全市129個(gè)小區(qū)進(jìn)行檢漏、測(cè)漏,經(jīng)過(guò)近九個(gè)月的辛勤工作,共確定漏點(diǎn)100余個(gè),實(shí)測(cè)漏點(diǎn)水量5000余立方米/日,全部維修完畢,降差專項(xiàng)治理工作取得了實(shí)質(zhì)性的成效。
   強(qiáng)化日常維修管理  為進(jìn)一步降低水的漏失,我公司強(qiáng)化地下管網(wǎng)的日常維修、維護(hù)和管理,利用全國(guó)先進(jìn)的管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),對(duì)地下管網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)管理。同時(shí),按照“漏水如流血,修漏如止血”的工作理念,加強(qiáng)日常檢漏、測(cè)漏、維修工作,制定管理辦法,明確責(zé)任范圍,實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包,嚴(yán)格監(jiān)督考核,并確定了自檢率達(dá)到40%,維修及時(shí)率達(dá)到100%的雙目標(biāo)要求,使管網(wǎng)管理的日常工作逐步走上了經(jīng)?;?、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,保證了漏水早發(fā)現(xiàn)、早維修,有效地減少了水的漏失浪費(fèi)。
   完善社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 我公司自2003年10月以來(lái)面向社會(huì)相繼推出了三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,即舉報(bào)竊水獎(jiǎng)、協(xié)助企業(yè)整治獎(jiǎng)、報(bào)外線水漏獎(jiǎng),借助社會(huì)力量加強(qiáng)企業(yè)管理,堵塞漏洞,對(duì)于杜絕企業(yè)內(nèi)部人情水,嚴(yán)厲打擊外部偷竊水和違章用水,做到供出的水應(yīng)收盡收,出現(xiàn)的水漏快速發(fā)現(xiàn)和及時(shí)修復(fù),均起到了積極的作用。三年來(lái)打擊竊水、追補(bǔ)違章水費(fèi)額年年攀升,2004年160萬(wàn)元,2005年180萬(wàn)元,今年年初至11月份共自查和舉報(bào)違章用水388起,追補(bǔ)水費(fèi)240萬(wàn)元,并有9人因偷竊水或破壞供水設(shè)施受到了法律制裁,有效地打擊了違章用水、非法用水行為的發(fā)生。我公司除自身對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)厲查處外,還借助于社會(huì)力量整治內(nèi)部違規(guī)行為,來(lái)自于社會(huì)的2起舉報(bào)就為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失11萬(wàn)元,為社會(huì)舉報(bào)人兌付獎(jiǎng)勵(lì)金1.5萬(wàn)元,有3名職工受到除名或留廠查看處分,從根本上減少了人為的跑、冒、滴、漏。以市民治水為借鑒,從8月份起又推出了有獎(jiǎng)報(bào)漏的新舉措,根據(jù)漏點(diǎn)管徑的大小給予報(bào)漏人5元---30元的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)施三個(gè)月來(lái)廣大市民積極響應(yīng),現(xiàn)有300余人得到獎(jiǎng)勵(lì)。
   合理調(diào)整產(chǎn)水配水  在采取上述措施遏止城市管網(wǎng)漏失的同時(shí),我公司不失時(shí)機(jī)地對(duì)產(chǎn)、配水進(jìn)行了調(diào)整,在滿足社會(huì)基本需要的前提下,減少供水量。現(xiàn)日供水量基本保持在19萬(wàn)立方米,比同期最高月份降低5.8萬(wàn)立方米,降幅達(dá)23%。以此預(yù)計(jì)全年可減少供水量700萬(wàn)立方米,使企業(yè)逐步走向合理配水、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、科學(xué)管理之路,為城市供水的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。   
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