[發(fā)布時間:2013-11-26 15:09:36 ] [閱讀次數(shù):18369 次]
企業(yè)制度是企業(yè)進行有序管理的準則,是企業(yè)得以發(fā)展壯大的保障。隨著法人治理結構的調整,現(xiàn)代化管理手段的進步,先進技術知識的普及,要求企業(yè)管理制度必須不斷修訂、更新、完善,以適應企業(yè)管理和發(fā)展的需要。近日,公司重新修訂的《管理制度匯編》出臺,并與廣大干部職工見面。
新《管理制度匯編》包括勞動人事管理、中層干部管理、辦公事務管理、財務管理、計劃統(tǒng)計管理、營業(yè)管理、生產安全管理、給水工程管理、物資管理、車輛管理、治安保衛(wèi)消防管理、管線管網(wǎng)管理、計劃生育管理及社會服務管理等十四個方面,涵蓋管理工作60項,共計99章202節(jié)1395條。同時收進上級文件、法規(guī)10個。
企業(yè)制度重在執(zhí)行,貴于落實。不抓制度執(zhí)行,制度就會流于形式;不抓制度落實,制度就會形同虛設;只有抓好制度的貫徹落實,制度才有約束力和公信力,才能真正成為職工的行為準則。因此,各單位要抓好制度的貫徹落實,要使廣大職工認知制度精神,熟知制度內容,踐知制度條款,深知制度效力,自覺地把制度做為日常的行為準則,做到有令必行,有禁必止,做制度的堅定執(zhí)行者和遵守者。
新修訂的管理制度,其操作性和指導性還有待于在工作實踐中檢驗,條款間的嚴密性與合理性還有待于在實施中完善。因此,各單位在制度實施和執(zhí)行過程中要認真收集信息和總結論證,并將修改意見或建議,以書面形式及時反饋到企劃部。公司將把制度建設作為一項重要工作來抓,努力完善制度的修訂、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋機制,確保制度的有效性和嚴肅性,推動公司各項工作不斷邁上新臺階。