思路影響行為，方法決定效率。只有不斷突破固有思維定勢、打破固有框架束縛，才能創(chuàng)新推動各項工作高效高質(zhì)完成。

本年度，公司雖然在經(jīng)營上受工商同價、鞍鋼水價下調(diào)、財務費用增加、三產(chǎn)創(chuàng)利空間收窄等客觀瓶頸因素制約，遇到前所未有的發(fā)展困境，但公司黨政班子創(chuàng)新發(fā)展思路，抽調(diào)人員對全市非居民戶進行拉網(wǎng)式大普查，確保水量不丟一立；對定量戶實行專項治理，減少水量漏失；加大違章用水監(jiān)察力度，嚴治用水環(huán)境；參與外市工程投標，拓寬三產(chǎn)發(fā)展渠道；工程材料實行招標及比價采購，減少采購成本支出等多措施多手段強化經(jīng)營管理，拓寬發(fā)展空間。

從本年1-7月份經(jīng)營上看，公司主業(yè)售水呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，售水量同比增幅12.85%,但售水收入受工商同價因素影響,僅增幅4.4%;三產(chǎn)經(jīng)營受市場客觀投資減速影響，創(chuàng)利呈下滑態(tài)勢。截止7月末，全口徑虧損已達1900余萬元，已超過經(jīng)營虧損1700萬元考核指標。