我公司2008年水費當年拖欠額實現(xiàn)19.2萬元的佳績，再創(chuàng)歷史新低，為供水事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

　　水費收繳工作是關系供水事業(yè)能否保證正常運轉，繼而能否為營口經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供保障的大事。但是長期以來水費拖欠嚴重，收繳工作難度很大，最高時年拖欠1700多萬元，城市供水工作舉步維艱。在困難面前，近幾年我公司首先在激活經(jīng)營體制上做文章，規(guī)避機構設置上的弊端，充分利用分配這一經(jīng)濟杠桿，有效調動了員工水費收繳工作的積極性。與此同時，公司引入社會參與管理企業(yè)的新型機制，實施外打竊水、內查違章、內外兼治的辦法，提高水費回收率，使2007年新增水費拖欠額降低到107萬元的歷史最好水平。